En så formidabel frase som “du blir sparken” er det verste som enhver underordnet fra sjefen hans kan høre. Bedre ennå, ta grep i tide.
La oss legge til side årsakene til rotasjon av personell i store og mellomstore selskaper under påvirkning av markedskonkurranse: omorganisering, omprofilering, foryngelse av eksisterende personell, etc. En vanlig ansatt er ikke i stand til å påvirke dem. Det vil dreie seg om de grunnlag for misnøye som er helt opp til deg.
Så vi ordner disse skiltene i rekkefølge av økende betydning:
10. Avbryter hele tiden
En veldig mistenkelig "bjelle" når sjefen, som alltid hadde lyttet til din mening på planleggingsmøter og møter, ikke lenger ønsker å gjøre dette. Dialogen legger ikke opp. Men inntil nylig var grundige diskusjoner om arbeidsmomenter normen når som helst på dagen. Det var du som ble spurt om hvordan du endrer markedsføringsstrategi, og nå foregår brainstormingen uten din deltakelse.
Årsaken til dette ligger i det faktum at tankene til lederen er okkupert av helt andre ansatte. Deres mening er blitt viktigere. Utålmodighet i kommunikasjon, regelmessige planer for kjente møter og til og med fullstendig ignorering - alt dette er en anledning til å tenke. Sjefen din tror ikke lenger at selskapet ikke kan klare seg uten ditt bidrag. Men ikke alt er tapt ennå!
9. Dramatisk redusert arbeidsmengde
Selv i følge beskjedne anslag, er den forrige mengden arbeid mye mer enn det de stoler på deg nå? Veldig dårlig! Dette er et av de mest nøyaktige tegnene på forestående katastrofe. Nye klienter blir overlevert kolleger, er det ikke noe sted for deg i det innovative prosjektet, og fra plikten over noen plikter forsvant på en eller annen måte diskret? Det er på tide å slå alarmen og se seg rundt. Kanskje lærer en nybegynner allerede for et fremtidig ledig sted!
Årsaken ligger tilsynelatende i det faktum at sjefen i deg er skuffet, som en spesialist, en profesjonell på høyt nivå. Slike skuffelser er veldig dårlige for karriereveksten.
8. Spør ikke om dine mål
Mangel på interesse for sjefene dine i din profesjonelle vekst er et farlig signal. Hvis selskapet ikke er interessert i å forbedre dine kvalifikasjoner, vil det ikke være noen hjelp. Betalte kurs og seminarer er en saga blott. For en spesialist er denne situasjonen uakseptabel, noe som betyr at de prøver å bli kvitt deg på en så implisitt måte. Jeg liker ikke? Vel, se etter et bedre sted!
Andre tegn signaliserer indirekte om dette: fremmedgjøring av kolleger, deres manglende vilje til å vie deg til fersk sladder, tilslørt eller direkte avslag på å kommunisere. I en slik situasjon er det bedre å direkte finne ut statusen til sjefen, siden ydmykhet ikke er noe som vil bidra til å holde ditt profesjonelle nivå i riktig høyde.
7. Han bryr seg ikke om du har det bra
Personlig kommunikasjon er akkurat det som ofte blir en avgjørende faktor når du velger arbeidsplass. Når en person (og enda mer en leder) er ubehagelig for oss, er det ekstremt vanskelig å bygge en produktiv dialog med ham. Hvis du ikke trenger å velge, kan du selvfølgelig "lukke øynene" for mye, innenfor rimelige grenser, selvfølgelig.
Og ennå, hvis før din trivsel, suksessen til sønnen din på skolen eller karriereveksten til ektefellen din vakte interesse for sjefen, og nå snakker ikke samtalen i denne retningen under noen omstendigheter, er det verdt å vurdere. Endringer i forhold til det verre er et veldig farlig signal.
6. Sluttet å snakke
Verst av alt når samtalen ikke fungerer i det hele tatt. Av den enkle grunnen at sjefen unngår deg. Sekretæren sier alltid at sjefen er opptatt, og i en kollisjon i korridorene på kontoret sier hans gester og uttrykk utvetydig: “ikke nå, da, da!”.
Den enkleste måten er ikke å ordne opp med en ubehagelig person, men ganske enkelt skyve ham bort fra deg. Det er veldig enkelt, spesielt for sjefen for selskapet i forhold til underordnede. Men du bør overvåke slike øyeblikk veldig følsom. I dag vil han ikke snakke, og i morgen vil han ikke betale lønn, gjør han ikke? Det er best å prøve å finne ut årsaken til antipatien som har oppstått, kanskje det ikke er for sent å gjøre noe.
5. Kritiserer betydelig
Sunn kritikk er en integrert del av produksjonsprosessen. Vi streber alle etter å gjøre virksomheten vår bedre, raskere og bedre. Men ikke når nitplukkingen bokstavelig talt regner ned på hodet både i saken og uten grunn. Verst av alt, når uttrykket: "din produktivitet er den laveste i ..." -avdelingen, firmaet, verkstedet (understrekingen) høres åpen. Det er mulig at oppsigelsesordren allerede venter i vingene i mappen til sjefen for personalavdelingen.
Konstruktiv kritikk kjennetegnes ved tilbakemelding. Når de ikke bare sier: dette er ille, men iverksette tiltak for å eliminere årsaken til misnøye. For eksempel sender de en spesialist til avanserte kurs, spesifiserer hvilken hjelp som skal til for å optimalisere arbeidsprosessen. Kritikk uten så positive aspekter er en opptrapping av situasjonen for å danne en klar mening blant kollegene, på bakgrunn av hvilken din fremtidige oppsigelse vil se ganske naturlig ut.
4. Registrer feilene dine
Når ledelsen bestemte seg for å utføre oppsigelsen din av en veldig spesifikk grunn, vil det være nødvendig å samle inn "inkriminerende bevis" for dette, med andre ord bevis på inkompetanse. Det første tegnet: hver arbeidsfeil er dokumentert: forklarende, ordrer, ordrer osv.
På et tidspunkt, når bevisgrunnlaget anses som tilstrekkelig, vil det bli fulgt av en oppsigelsesordre. Det er bare ikke på egen hånd. Ikke i det hele tatt. En stygg oppføring vil vises i arbeidsboken. Kanskje det er verdt å sende inn en søknad selv, uten å vente på fullføring av den offisielle "etterforskningen"?
3. Tepper
Samtidig er både et dårlig og et godt symptom. Den dårlige nyheten er at myndighetene tillater seg å påpeke feil i klærne, selv om ingenting som dette hadde skjedd før. Dette er veldig ubehagelig, og kan godt provosere en ubehagelig skandale. Men det er gode nyheter. Hvis du bare finner feil med klær, er alt bra profesjonelt. Det er grunn til å være glad og trist. Og sjekk samtidig i arbeidsavtalen: er det en spesiell indikasjon på bedriftsuniformen.
2. Søker å gi slipp tidlig
Det er trivelig å avslutte arbeidsdagen en halvtime eller en time tidligere, for ikke å kaste seg i transport i rushtiden. Men bare ikke når et så "hyggelig" initiativ kommer fra sjefen. Ingen sjef er interessert i å få de ansatte til å jobbe mindre for de samme pengene. Dette er tull! Den mest åpenbare grunnen er at de skjenner deg ut. I dag er en kort arbeidsdag, og i morgen samsvarer du ikke lenger med din stilling.
1. Demotert
Dette er den mest direkte og ærlige handlingen som en leder kan straffe en underordnet. Hvis uttrykket: "Dette er midlertidig ..." lød, er det verdt å huske at det ikke er noe mer permanente enn midlertidige ting. Det er godt mulig at de gjorde det klart for deg: det er på tide å slutte, men siden ledelsen ikke har noen god grunn, gjenstår bare den måten.
Å løse ethvert problem på en forretningsmessig måte er det beste alternativet. Forsøk å diskutere situasjonen med lederen. Og hvis det ikke går an, vær forberedt på å lete etter en ny jobb.